4.これからの公教育を考える−卓越した業績(Performance Excellence パフォーマンス・エクスレンス)を目指して−
(1)教育委員の役割(Independent Director インディペンデント・ディレクター)
@委員会設置会社における社外取締役に似ている
(ア)例えば、私が社外取締役を務める
マニー株式会社(ジャスダック、Jストック、手術用縫合針製造)の場合は……
1)業務の執行は、各担当の「執行役」が行う。
2)経営上の重要な意思決定は、「取締役会」が行う。
3)「取締役会」は「取締役」で構成する。
4)「マニー株式会社」の「取締役」は、社内から2名(社長、副社長)、社外からの取締役(社外取締役)は3名(弁護士、税理士、経営実務家)。
5)「取締役会」は、3つの委員会(指名委員会、報酬委員会、監査委員会)で構成。
6)「取締役会」のミッション(mission, 社会的使命)は、「株主価値の最大化」。そのために、経営上の重要な意思決定をし、執行役の業務の執行を監督、監視(モニタリング)する。同時に、監査法人より監査報告を受け、監査の適法性を監視(モニタリング)する。
(イ)社外取締役である私は、株主価値の最大化という社外取締役としてのミッションを果たすために……
1)社外取締役とは何かについて、図書やセミナー参加で、絶えず勉強。
2)ICGF(International Corporate Governance Forum インターナショナル・コーポレート・ガバナンス・フォーラム)、機関投資家やコーポレート・ガバナンス(企業統治)に関心のある実務家の世界最大の研究団体に入会し、勉強。
3)「日本コーポレート・ガバナンス・フォーラム」や「全国社外取締役ネットワーク」、日本国内でコーポレート・ガバナンスを研究する実務家や、一部上場企業を中心に実際に社外取締役である実務家の研究団体に入会し、勉強。
4)取締役会や重要な会議・行事に欠席することがないように、年間の行事予定を絶えず調整(3年間欠席なし)。
5)株価は毎日チェック。配付された資料、毎日のように送られてくる内部資料は絶えずチェック、とりわけ取締役会議事録案は事前に下読みし、問題点やその原因、対策を考える。
6)取締役会では、株主を代表して、質問すべきところは質問、意見を述べるべきときには述べる。
7)できるだけ現場を知るため、執行役の業務報告を受けると同時に、国内工場、国外の現地法人(ベトナム、ミャンマー)に出かける。(ラオスにも進出予定)
8)このように、社外取締役としてのミッションを果たすために、社外取締役としての資質向上のための勉強を自ら行うと同時に、取締役会での意思決定や発言をより的確に行うため会社の実態把握に努めている。
A市町の教育委員の皆様の社会的役割、ミッション(mission, 社会的使命)は何か。
(ア)市や町の教育の最高責任者、市や町の教育の重要事項につき当該。市民や町民の利益の最大化を目指し最終的な意思決定を行う方々であると考える。
(イ)そのミッション(mission, 社会的使命)を果たすために、自ら教育委員としての能力向上を図り、教育現場の状況を把握した上で教育委員会議に臨まれ、重要な意思決定をし、意見を述べると同時に、教育長をはじめ、教育委員会事務局の業務の執行を監督・監視(モニタリング)し、市民・町民に報告なさっておられるものと推測する。

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